[기획의 근본] 모으고, 정리하고, 편집하라

 

'기획, 디자인, 작사/작곡, 책쓰기'의 공통점은 창의력을 바탕으로 하는 창작 활동이란 점이다.

특히, 전략기획의 경우는 '전략을 짠다.'라는 동적인 표현을 하는데 이는 어떤 작품을 한 땀 한 땀 만든다는 창작의 활동과 같다는 의미를 갖고 있다.

 

많은 이들이 타고난 기획자는 이렇더라. 혹은 기획자라면 이래야지 라고 얘기하는 것 중 하나가 '사소한 일상 생활에서 늘 문제 제기를 하고 이를 해결하기 위해 노력하는 태도'를 얘기한다. 나는 일부는 동의하고 일부는 동의하지 않는다. 동의하지 않는 것은 이런 인위적인 태도를 갖게 하기 보다는 어떤 습관을 몸에 베게하는 것이 더 옳은 방법이라 믿기 때문이다.  

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기획자의 역량과 업무의 효율성을 높이며, 기획서의 품질을 좌우하는 첫 번째는 '기획자의 정보 수집력과 인사이트' 이다. 기획의 실질적인 활동, '착상 - 구상 - 표현'의 질(質)을 높이는데 있어 담당자가 평소에 해당 아이템에 대해서 얼마나 잘 알고 있고, 여기에 어떤 인사이트를 갖고 있었느냐가 기획을 프로젝트 단계로 이끄는 중요한 동인이 된다. 

 

프로젝트, 태스트, 일반 업무 구분 할 것 없이 대부분의 업무는 '환경 분석(혹은 요건)을 통해 업무의 목적과 배경을 이해하고 그에 따른 업무의 방식(혹은 전략)을 정립'하는 것을 첫번째 단계로 꼽는다. 때문에, 평상 시에 담당 기획자가 기획 아이템에 대해서 어떤 데이터와 정보를 어떻게, 얼만큼 수집하고 있었는지는 기획을 실행에 옮기는 과정에서 중요한 가늠자가 되기도 한다. 

 

따라서, 좋은 기획의 시작은 '다양한, 폭넓은, 많은 유형의 데이터와 정보'를 평상 시에 수집하여 분석하는 것이다.

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현업에 종사하면서 내가 매일 실천했고 관리자로서 후배들을 중요하게 코칭했던 것은 '모으고, 정리하고, 편집하는' 습관에 대한 것이었다. 실제로 거의 90% 이상의 후배 직원들이 해 본 적 없거나 잘 하지 않았던 일이기에 처음에는 숙제 검사 하듯이 관리했던 일들이다. 

1. 매일 매일 30분 뉴스 클리핑 하기 (날짜 / 출처 / 유형 / 제목 / 내용 / 키워드 / 영향 'Implication')
2. 매주 주말 1시간 Article, Material 클리핑 하기 (상동)
3. 매주 주말 1시간 책 클리핑 하기 (저자 / 유형 / 제목 / 내용 / 키워드 / 꼭 봐야할 10pages)
4. 매주 1회 1~3번 종합하여 경쟁사 동향, 새로운 서비스나 사업 아이디어 정리하고 리포트 하기

우리는 스티브 잡스나 일론 머스크 같은 사람들이 아니기에 그런 뛰어난 사람들이 운영하는 회사의 전략과 사업 현황을 벤치마킹 해야하며 그들의 머리 속에서 뛰어나온 혁신적인 아이디어를 빠르게 우리 것으로 만들 수 있는 응용력이 필요하다. 그런 능력을 갖기 위해 필연적으로 필요한 것이 '모이고, 정리하고, 편집하는 습관'이다.

 

이 습관에 길들여져 있게 되면 누구나 욕심을 낼 만한(회사에서 주목하고 있는 중요한) 프로젝트가 생겼을 때 자신있게 내 업무로 갖고 올 수 있는 기회을 얻을 수 있게 될 것이다.

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우리 기획자들에게 필요한 태도는 '어떤 사물이나 현상도 당연하게 바라보지 않기'이다. 그런데, 그런 태도를 견지하는 건 많은 에너지가 소모될 뿐 아니라 상시적으로 그 태도가 발동하지도 않는다. 그래서, 우리에겐 태도보다는 습관이 더 중요하다. 그런데, 그 습관이 어렵고 고되고 힘들어서는 안된다. 그래서, 우리가 어릴 적부터 했던 스크랩하기, 밑줄 긋기, 오려 붙이기와 같은 행위를 '데이터와 정보의 수집과 정리, 편집'으로 전환 시켜 상시할 수 있는 습관으로 만들어야 한다.

 

정말이지. 너무나 중요하다. 상당 수의 포스트에서 이런 '모으기, 정리하기, 편집하기'의 구체적인 방법을 정리하겠다!

 

 

- DeungZan ('24년 1월 7일) -